|
|
|
|
|
Gestão
de Projetos de Desenvolvimento Setorial
• Projetos de desenvolvimento setorial são aqueles
que visam não apenas produzir algo tangível em um
setor específico da economia, mas principalmente provocar
mudanças sociais, intangíveis, porém significativas.
São fortemente influenciados por aspectos sociais, políticos,
institucionais, culturais e comportamentais.
|
|
O sentido básico
desses projetos é a evolução da sociedade
ou de uma parte dela. Pressupõe que o desenvolvimento é
um processo social e que ocorre não simplesmente com a
implementação de bens tangíveis, mas com
a melhoria do fator humano.
• Equipe técnica experiente na articulação
e na gestão;
• Experiência em diferentes modelos de intervenção
setorial: aglomerações produtivas, núcleos
setoriais, arranjos produtivos locais, cadeias de fornecimento
de empresas-âncoras e cadeias produtivas;
• Atuamos nas fases de concepção, planejamento,
execução, controle e encerramento de projetos de
desenvolvimento setorial;
• Gestão conforme modelo GPD®, que adapta o padrão
PMBOK® aos projetos de desenvolvimento, com ênfase ao:
|
|
| |
»
Gerenciamento do Escopo - assegura que o projeto inclua
todas as atividades para que se alcancem os resultados esperados.
» Gerenciamento do Tempo - assegura
que o projeto seja concluído no prazo previsto.
» Gerenciamento do Custo - assegura
que o projeto seja concluído dentro do orçamento
aprovado.
» Gerenciamento da Qualidade - assegura
que o projeto satisfaça todas às necessidades
para as quais ele foi criado.
|
|
| |
»
Gerenciamento dos Recursos Humanos - assegura que todos
os recursos humanos envolvidos no projeto sejam empregados
de forma eficaz.
» Gerenciamento da Comunicação
- assegura que seja feita a coleta, divulgação,
armazenamento e disposição apropriada das
informações do projeto para todos os envolvidos.
» Gerenciamento dos Riscos - assegura
que os riscos do projeto sejam identificados, analisados
e que planos de contingência sejam desenvolvidos.
» Gerenciamento de Aquisições
e Contratos - processos necessários para aquisição
de produtos e serviços a fim de cumprir o escopo
do projeto.
» Gerenciamento da Integração
- assegura que os vários aspectos do projeto estejam
coordenados (GPD).
|
|
|
|
